Voor het SBE-project, een essentieel onderdeel van het ERTMS-programma van ProRail, mochten wij deze uitdaging aangaan.
Met trots hebben we twee cruciale, product-gebaseerde oplossingen opgeleverd die de projectsturing significant versterken.
🗓️ Vernieuwde Projectplanning: We hebben de projectplanning vernieuwd, waardoor ProRail nog beter inzicht kan krijgen in kritieke stappen voor de toekomst en nog proactiever kan sturen op het cruciale tijdsaspect van het project.
📊 Dashboard voor Issue Management: Om de afhandeling van issues te stroomlijnen, creëerden we een op maat gemaakt dashboard. Dit zorgt voor een transparant en actueel overzicht, waardoor het projectteam knelpunten sneller identificeert en effectiever kan aansturen op de oplossing.
Bij Deg geloven we in het leveren van concrete oplossingen die direct waarde toevoegen.
Onze product-gebaseerde aanpak stelt ons in staat om niet alleen te adviseren, maar ook om tastbare tools te implementeren die onze klanten helpen hun doelen te bereiken. We denken mee met de klant om tot de beste oplossing te komen.
Wij zijn trots op dit resultaat en op de hechte samenwerking met ProRail. Het is een prachtig voorbeeld van hoe onze gezamenlijke inzet leidt tot excellente projectbeheersing.
Loopt jouw project ook tegen complexe uitdagingen aan op het gebied van planning, risico's of issue management?
Laten we eens praten over hoe we jouw project naar een hoger niveau kunnen tillen.
Deg | thuis in projectbeheersing
.svg%201.png){kind=logo}
